人物简介

1978年，申鹭达从家庭工厂起步，现在的董事长洪光明那会儿还是一个青年，在三十多年的时间里，洪光明最着迷的莫过于产品研发，从早期的陶瓷芯单把双控水龙头到最新的智能卫浴产品，从意气风发的青年到壮心不已的行业“前辈”，岁月留给洪光明的是对这个行业的执着和热爱，“做真正的中国名牌”，“产品的质量和产品的档次要做好”，“让消费者认同”。

为了真正变中国制造为中国创造，创造“真正的中国名牌”，洪光明仍然在忙碌，来往穿梭在工厂与集团总部之间，不知疲倦。

一次不经意的发现，萌生了研制节水龙头的思路

1977年，南安西部的一些外出搞补锅、钉铜的小五金匠，闯出了一门新的手艺——修理水龙头。在那个物资匮乏的计划经济年代，新的水龙头不容易买到，修理废旧水龙头也就成了一种非常吃香的谋生手段。当时还强调“以农为纲”，农民敢于外出谋生是一种对传统观念和农村政策的双重挑战，需要有勇气。当时有一句时尚的话，管外出谋生叫“冲”。正当年轻的洪光明，当然也勇于去“冲”。但他并不是盲目地“冲”，他的冲劲还带有科学头脑。当他在武汉国棉三厂修理水龙头时，看到盥洗室里许多职工用水完了并不随手拧关，放任水直流，白白浪费。这一次不经意的发现，竟使他萌生了改进传统水龙头的想法。他认为，放任自来水白白流掉，固然是职工的节约观念不强所致，但也和水龙头构造的先天性缺陷有关。当时沿用螺旋升降式水龙头，一次启闭要拧好几圈，确实麻烦，假如能够设计一种能自动关闭的水龙头，就能有效杜绝这种浪费现象。经过一个多月的反复琢磨，几次修改，终于想出了用弹簧装置带动启闭系统，替代传统的螺旋式升降系统。然而，有了这个设想，如何付之实现还是个问题。1978年12月18日，具有伟大历史意义的党的十一届三中全会在北京召开，全会果断地决定实行改革开放政策，把党和国家的工作中心转移到经济建设上来。带着制造能够自动关闭的水龙头这一构想，洪光明雄心勃勃地回乡创业。

初时只有8个人。父亲洪顺成是个木工出身，正好担负了制作模具的任务。土法上马，自制草图，边做边修改。又自己造了个小小翻砂炉，加上一台手摇鼓风机，一台桌虎钳，几只丝锥、板牙，这就是全部家当。一星期以后，产品造出来了，就命名为“手压快速水嘴”。因使用时必须按下带弹簧的把手才能出水，手一松即能快速关闭而得名。一个月后，洪光明带着第一批产品到武汉，果然大受欢迎，特别适合机关、学校、工厂的公共用水场所。当时的人们还没有很多的节水意识，但是杜绝了公共场所的自流水，为机关团体节省了许多水费，节约效果是非常明显的。

1979年7月15日，中共中央、国务院发出文件，批准广东、福建两省创办特区。这一振奋人心的消息，极大地鼓舞洪光明创业的信心。于是，他放手招收了几十名工人，把生产规模扩大。产品也从手压快速水龙头扩展到脚踏快速水龙头，快速冲洗阀，形成三大品种系列，并分别有英制4分、6分、1吋三种规格。销售地区从湖北、湖南拓展到北京、天津。京津地区民众的节水意识较早，这一产品一进京就大获成功。洪光明认为，好的产品还要有好的厂名，他以家乡的自然村“路芸”为谐音，把“鹭云”作为自己产品的商标登记注册。意为“白鹭高飞，展翅入云”。“鹭云”牌节水产品成功的事迹，1983年上了《中国乡镇企业报》。

洪光明在研制节水产品的道路上继续探索前进，开发了延时自闭式便池冲洗阀。这是一种可代替高、低水箱的节水冲洗阀，节水效能显著且无噪音。这时，人民群众生活水平有所改善，洪光明预见浴室设备将会普遍地进入寻常百姓家，就开发了新产品三联淋浴器。1988年，“鹭云”牌三联淋浴器和延时自闭冲洗阀，由省科委、省经委联合组织专家进行技术鉴定，并报请福建省人民政府审查批准，授予“福建省优秀新产品”称号。这种荣誉称号以前只授给国营企业制造的产品。洪光明手捧盖着省政府红印的证书，心情激动万分。

一条偶然听到的信息，使他立下振兴民族卫浴工业的雄心

1992年3月，党中央向全国传达了邓小平视察深圳特区的重要讲话。邓小平的“改革开放胆子要大一些”，“看准了就大胆地试，大胆地闯”这两句话为洪光明壮大了胆。他决心要借党中央改革开放的东风，放手大干。他率先进入当时镇政府开发的“十歌工业区”，脱离“家庭作坊”模式，走规范公司的道路，并组建了“鹭云工业有限公司”。随着品牌知名度的扩张，生产规模的扩大，“鹭云”牌产品销售点遍及大江南北。

在一次闲谈中，洪光明听说，外国有一种水龙头，只有一支把手就能控制冷水和热水两种水流，叫做单把双控陶瓷芯水龙头。于是，他暗暗下定决心，一定要开发“中国制造”的陶瓷芯水龙头。他托人从香港买到了一只美国著名品牌“史丹达”（美标）商标的单把双控陶瓷片密封洗面器水龙头，经过拆卸解剖，认为铸造、机加工、电镀等方面的技术难题都能克服，就是关键部件陶瓷片难找。他拿着拆卸下来的陶瓷片跑了好几个省，就连“瓷都”景德镇的师傅都不知道这种陶瓷叫什么。但他毫不灰心，锲而不舍，经过两年的曲折历程，终于找到一家能制造这种称为“氧化铝”的特种陶瓷的厂家作为合作伙伴。经过不知多少次攻坚克难，第一只为民族洁具工业争气的“鹭云”牌单把双控陶瓷片密封面盆水嘴终于下线了。经过试用、改进， 1994年福建省科委组织专家对该产品进行技术鉴定，并通过检索，结论为“国内首创，国际先进。可以批量生产正式投放市场。”1995年，这项新产品荣获“中国科技之光”进步奖。

“鹭云”牌陶瓷芯单把双控水龙头的成功，促进了企业实力的提升。生产设备更新了，技术水平提高了，产品种类扩大了。陶瓷片代替橡皮垫，这是传统水龙头密封部件的一次彻底革命，带动了我国水龙头产品的脱胎换骨。

当时，“鹭云”牌陶瓷片密封水龙头的质量目标是，要与美国的著名品牌“史丹达”（美标）相媲美，开关次数20万次以上。产品质量达到国际先进水平，而价格却还不到外国同类产品三分之一，其优越性是显而易见的。在许多大中城市十分畅销，但却在上海碰了钉子。当时上海生产的传统水龙头面向全国供应，品牌形象非常好。而洪光明的陶瓷片水龙头不仅成本较高，而且产自福建，很难销售。勇于挑战的洪光明又一次迎难而上。他说：“我的产品如果在上海无立足之地，还谈什么民族品牌。”他在上海设立营销机构，还注册了“申鹭达”商标，寓意既有上海元素，又有“鹭云”的印记。并主动接受上海市质量技术监督局的质量检验。这一招果然奏效，过硬的品质、响亮的名称，赢得了上海消费者的信赖。申鹭达产品在上海市场获得成功，当然也更强劲地风靡了全国。

1998年10月1日上午，申鹭达有限公司联合其控股的7家子公司登记组建的“福建泉州市申鹭达集团有限公司”正式挂牌成立。这标志着洪光明的企业迈向集团化经营的重要一步。

一次闲聊海侃，催生了水龙头的又一次创新革命

“申鹭达”牌陶瓷片密封水龙头很快就风靡全国，许多销售商主动要求加盟。大江南北，长城内外，到处都有“申鹭达”产品的身影。市场的拓宽，使洪光明深感生产能力之不足。不懈追求的他又把眼光盯住两大关键：一是扩大生产规模。在当地政府的支持下，申鹭达集团启动第二期工程，厂区扩建30亩，建设了电镀厂、陶瓷阀芯厂，扩建了铸造车间、机加工车间，使生产能力翻了两翻；二是加强科研，实行技术改造，设备更新。洪光明亲自抓技改，组织技术人员，博采国内外先进技术，开发了双频感应电炉、自动射芯机，还研制了具有当今铜铸造业国际先进水平的“自控重力浇铸设备”。使用这套设备，不但大大减轻工人的劳动强度，提高生产效率，更重要的是能明显提高铸件质量，有效保证水龙头产品的优越品质。而且，造价低廉，价格还不到同类进口设备的一半。这些设备不但申鹭达厂家自己使用，还供应同行业厂家，为发展民族卫浴工业作出了贡献。

2005年，国家质量技术监督总局首次把卫浴洁具列入“中国名牌”名录，申鹭达铜制卫浴洁具成为全国同行业首次荣获“中国名牌”的七枚商标之一。2005年9月1日，洪光明出席在首都人民大会堂举行的颁奖大会时暗暗下了决心，一定要让申鹭达产品畅销欧美，风靡西方，那才叫真正的名牌。

洪光明最常讲的，也是他感受最深的一句话：掌握新技术，就是掌握未来的市场。他最近推出的一项新产品——智能触摸式温控水龙头，又一次生动地体现了他依靠掌握新技术去占领未来市场的理念。

2008年5月，在上海举办的一次国际卫浴产品展览会上，申鹭达的智能触摸式温控水龙头揭开了神秘的面纱，首次向国内外业界人士亮相。这种水龙头通过电子控制开关，轻轻一触，水就流出来，还可以通过触摸改变水的温度，非常人性化。这种水龙头不仅兼具智能、健康、节水三大理念，而且使用材料简单。关键技术在于对水龙头的阀芯总成进行创新，从根本上改变了水龙头的开关方式，完全可以替代现行的陶瓷片密封水龙头，堪称水龙头技术的又一次革命。作为当届展览会上唯一的创新水龙头，勾住了众多采购商的眼球。

洪光明说：“触摸式水龙头的研制成功仅仅是第一步，今后我们还可以运用这一技术把马桶、门锁、空调等家电联系到一体，通过电子遥控实现完全智能化的家居控制，使人们的生活更加舒适、惬意。”

申鹭达公司有一句广告语：“以优质产品奉献社会，用现代科技扮美人间”。这句用了将近20年的广告语，也就是洪光明一贯的经营理念。三十年来，因为有党的改革开放政策，使他能够矢志不移地践行这一经营理念，为民族为社会作出贡献。洪光明的三十年记忆，见证了党的改革开放政策无比正确，见证了我国民族卫浴工业的发展轨迹，见证了一位民营企业家的成长历程。可以相信，经历了三十载如歌岁月，展现在他面前的是百年企业的似锦前程。