危五祥，这个在常人心目中思维和做事方式都太理想化的人，用24年时间实现了中国淋浴房企业的若干个「世界第一」。他是一个什么样的人，我们一起透过10个小窗口，走近这位特立独行的企业家。

「爱国，才会爱家，爱企业」

带领中国女排以10连胜佳绩卫冕世界杯的郎平说过，我们的目标就是升国旗，奏国歌。这种场景在理想卫浴就是常态。危五祥认为，企业家不只是经济人，还要有家国情怀——小富即安，贪图享受，这为家国情怀所不齿，为经济建设流汗，为实体经济奋斗，才是企业家的本分。

「让傲慢的西方同行在中国企业面前学会尊敬」

危五祥领导的理想实现了对西方的整体超越：规模上，理想拥有高达70万套以上的年产销量；品质上，据圣戈班统计，理想产品在欧洲的客户投诉率仅为0.97%，远低于欧洲同行4%的平均投诉率；研发上，理想相对于其他主要竞争对手的专利占比为56%，在有关快速安装的淋浴门技术领域占比更是高达90%；在设计上，仅在2019上半年，理想卫浴就已相继荣获德国国家设计奖、德国标志性设计奖、德国Design Plus设计奖、德国IF设计奖等11项欧洲重磅奖项。在理想的超强实力面前，西方同行眼中的轻蔑变成了尊敬，理想也让中国卫浴企业的形象在西方得到很大提升。

没上过一天大学，但受邀在德国大学演讲

2016年12月6日，在德国应用科技大学的演讲厅里，现场全体师生以起立鼓掌方式，为一位中国来宾的演讲，打上完美句号。危五祥以淋浴房行业顶尖技术专家的身份，为德国大学生进行专题演讲，是这所大学百年来的首次，这也开了中国卫浴企业家在欧洲一流大学进行专题演讲的先河。学徒工出生的危五祥没上过一天大学，但他引领的团队却研发出了全球最顶尖的淋浴门技术，并且带领理想成为全球综合实力最强的淋浴房制造企业。危五祥的历程证明，起点很重要，但努力的过程和努力的方向更重要。

「最好的营销是产品」

制造业的本质是产品，因而对于制造型企业来说，最好的营销也必然是产品。一切的品牌故事，营销宣传，卖点策划，如果不以产品为事实依据，而只顾取悦、忽悠消费者，是不负责任，甚至是不道德的。这种坚持，让理想被某些人扣上了「不懂营销」的帽子，但危五祥带领的理想却依然专注产品品质和技术创新，在口碑制胜的路上行稳致远。

「有铁纪的部队才是真正有战斗力的队伍」

危五祥相信，愚蠢的管理者将简单问题复杂化，高明的管理者，则将复杂的问题简单化。管理企业，正本才能清源，在理想，正派、「三老四严」是所有员工都要遵循的准则。管理者如果做不到廉洁敬业，那整个企业就会腐烂。在理想，在「工作时间不能随意打电话」这样的纪律面前，哪怕是危五祥的儿子也没有特权。

「应酬不是经营企业的刚需」

危五祥自嘲是零社交动物，极少参加应酬。他相信事业一定不是靠应酬做大的，把时间花在产品体验、内部管理上，才是正道。经营一家全球领军的企业，就像永无止境的长跑，需要控制欲望，甚至要能享受寂寞。事实上，恰恰是不玩朋友圈的理想，实现了让中国淋浴房产品客户遍天下，危五祥也成为中国卫浴行业的脊梁。

没有专门办公室的董事长

豪华气派的董事长办公室，是成功者的标配。但作为功成名就者，危五祥却没有自己的专门办公室。一来，董事长办公室所代表的权威、地位，他不在乎；二来，危五祥认为，既然人很难战胜自己，那就公开办公，将自己暴露在公众视野中，约束自己，洗涤心灵。

「我的床头随时放着纸笔」

设计师，是危五祥的自我定位，众多赢得世界级重磅设计奖项的理想产品，不少就含有危五祥的国际发明专利。灵感不会拜访懒惰的人，危五祥的床头随时放着纸笔，记录那些稍纵即逝的灵感。对于淋浴房品质和设计的态度与坚持，或许就通过他无数个昼夜，无数张纸笔的坚持传递给了世界。

「读书，就要多读经典」

你的格局，藏在你读过的书里。危五祥喜欢读书，但他更强调要多读经典。只有经过岁月检阅、经久不衰的作品，才能真正滋养灵魂，赋予生命以意义。从对东西方文化影响巨大的《圣经》、《论语》、《道德经》等经典中，危五祥把吸收到的营养化为企业文化的DNA，并成为全体员工的行为和思维习惯。危五祥认为，如果以拍马屁、推责任、自私自利为习惯，企业就会迅速衰亡；如果以讲真话、有担当、利他之心为习惯，企业定会蒸蒸日上。

「在退休前要实现一年纳税一个亿」

危五祥表示，要争取在退休之前实现纳税额过一个亿。如果说「先挣它一个亿」，追求的是个人价值，那么纳税额过亿，无疑体现的是企业追求的社会价值，诚信纳税是理想多年来一直坚持的正派文化的具体体现。

1999年，距理想成立不到5年，危五祥讲出了他的三个梦想，其中一个是「我要成为这个行业全球最大的工厂」。又一个10年过去，如今的理想不仅在规模上实现了全球最大，在设计和研发上也实现了全球最强。

有些梦想在一开始似乎像个笑话，最后，笑话这些梦想的人成了笑话，成就这些梦想的人改变了世界。